¿No puede explicar con números claros cuanto aportan los sistemas e infraestructura TI al éxito de las unidades de negocio? ¿La Alta Dirección piensa que TI es un Centro de Costos y no de Beneficios? ¿Todos los años Control de Gestión le pide “eficiencia” o sea, un recorte en su presupuesto?. Tome el control de su información y gestione basado en datos, o sea, gestione los costos de TI.

Los costos de TI no son bien gestionados por las áreas contables de las empresas por 4 grandes razones: No es el objetivo del negocio, los costos TI no son “materiales” al lado del negocio, las particularidades de TI hacen difícil para ellos abordar este tema y los ERP normalmente no están configurados para manejar en buena forma el detalle de los gastos TI.

El servicio de Gestión de Costos TI basado en TBM ofrece una visión clara de los costos tecnológicos. Proporciona visibilidad y trazabilidad, facilitando que las áreas de negocio comprendan cómo se asignan los gastos de TI y mejorando la toma de decisiones estratégicas.

Al categorizar los costos en componentes como infraestructura, aplicaciones y servicios, el proceso implementado permite priorizar inversiones de mayor valor, optimizando los recursos y el control presupuestario.

Proporciona monitoreo continuo a través de reportes y dashboards, permitiendo a las empresas realizar ajustes en tiempo real para mejorar la eficiencia y mejorar el retorno de la inversión.

Este enfoque integral ayuda a las organizaciones a alinear sus inversiones tecnológicas con los objetivos de negocio, manteniendo un control sólido sobre el gasto y asegurando un uso más estratégico y eficiente de los recursos tecnológicos.

Gestión de Costos

Estrategia

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